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西咸新区积极探索创新发展新路径，以“全面承接市考、突出重点工作、助推高质量发展”为导向设置考核指标，构建“1+X+N”考核指标体系，通过绩效考核改革，充分发挥考核“指挥棒、方向标”作用，全面助力新区高质量发展。

“1”套共性指标，引领高质量发展目标。科学设置地区生产总值、固定资产投资等13项高质量发展综合评价指标，结合区域发展实际，将秦创原建设、支柱产业发展等9项新区重点工作纳入考核体系，充分体现发展目标定位普遍性要求，确保考核工作随时代同向、与大局共振、向中心聚焦。

“X”项个性指标，明晰差异化发展重点。一是将新区各部门划分为一线、二线、非经济部门三类，一线、二线经济部门重点考核主要经济社会发展指标，全面压实经济发展责任，非经济部门承担守底线、保民生、稳大局等重点任务，侧重考核营商环境、社会治理、民生改善等内容，增强非经济部门支撑服务意识。二是各新城、园区根据产业定位、资源禀赋，差异化设置2项特色指标，沣东聚焦先进制造、科技资源改革，沣西聚焦人工智能、数字经济，秦汉聚焦自动驾驶、大健康，空港聚焦自贸蓝湾、临空经济，泾河聚焦双碳光伏、两链融合，以特色“一马当先”带动各自全面发展。

“N”类靶向指标，聚力精准化发展动能。一是灵活设置7项加减分指标，加减分按发生次数累计、不设上限，鼓励各单位补短板、锻长板；16项负面清单划出红线，立下工作警示牌。二是创新建立重点工作绩效考核积分制，指标设置突出“以实绩论英雄”，聚焦产业发展、招商引资、项目建设、重大工作等方面，注重以“小指标”撬动解决“大问题”，对新区发展重点工作、重大项目、重要环节靶向发力，为服务高质量发展精准聚力。鼓励各级各部门干部员工大胆作为，用贡献兑积分，实现个人优劳优酬，使新区全员干事创业奋勇争先，通过创造突出业绩推动高质量发展。（强一飞）

关键词： 重点工作 绩效考核 西咸新区